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严格遵守红线,消除隐患。市领导带队开展安全检查。

昨天,市领导蒋灵枢、蒋、黄阳明、陈分别带领相关部门负责人到我市部分超市、酒店、医院等文化娱乐场所开展节前安全检查。

蒋灵枢一行先后参观了东阳日报社有限公司印刷车间、杭州新世界影业有限公司东阳分公司、横店影视有限公司东阳分公司、东街邮政报刊亭、楼氏音像商店、新华书店有限公司等地进行检查。市领导要求相关单位严格遵守安全生产红线,保持高压严管,把日常值班制度落实到位,彻底消除安全隐患。

蒋一行先后参观考察了白云杰艺餐具租赁部、西门食品市场、虹桥商场、东阳大厦、世纪联华江北店、福坤农副产品配送中心、东源食品公司、普洛康裕生物制药、药房连锁总部等地,并对食品安全防控、公共卫生日常保洁等方面进行了检查。

黄阳明一行先后参观了华夏大酒店、广信太平洋创世网吧、东阳横店影城等地,对相关经营单位的消防安全设施、安全事故防范措施的落实、应急预案的制定等作出了要求。

陈一行先后走访了红十字会医院、东街教堂、惠源寺、市委统战部、卫生健康局、教育局等地,要求相关单位及时整改问题,消除安全隐患。

家电行业:家电补贴加传统龙头更有利。

本报告简介:

深圳出台多项促进消费可持续回升的措施,其中再次提到促进家电消费,补贴覆盖面广,补贴比例较高下家电内需边际改善持续积累。

摘要:

事件:2022年5月23日,深圳市发改委、商务局等部门联合发布《深圳市促进消费可持续恢复的若干措施》,其中再次提到推广绿色节能家电,以促进家电消费。5-8月期间,对符合条件的电视机、空调、冰箱、洗衣机、厨电、家用电器等家电产品,给予消费者销售价格15%的补贴。,每人累计最高2000元。

评论:

还是以有条件的区域执行为主。从4月底到现在,促进消费的呼声声量不断加强。部分地区为了配合五一节和618全国代表大会,陆续实施家电补贴,省会城市和直辖市居多。

覆盖品类进一步拓宽,低渗透品类有望改善更明显,产品品类更齐全的企业受益更大。补贴产品3265个,补贴品牌22个,其中美的740个,海尔220个,格力64个,海信265个,TCL 73 73个,华为1047个。从品类来看,本次补贴除了传统的黑白家电外,增加了洗碗机、小家电、清洁家电(主要是美的品牌M7、X8、W11)、智能家居等低渗透品类。与此同时,高端品牌卡萨帝和科尔莫也有产品列入补贴名单。

补贴细则要求线下消费,有利于线下渠道覆盖广的传统龙头。从补贴申请规则来看,消费者需要从符合条件的零售商的线下门店购买获取销售发票,然后通过扫描中国银联“中国银联快通”APP的支付二维码进行支付,符合优先支持线下消费恢复的政策思路。首批参与活动的零售企业数量达到498家,因此品类全面、线下布局更好的传统龙头有望受益更多。

对客户的平均补贴有所增加,但总量较低,整体内需有待提高。本次活动确定补贴销售价格为15%,相比今年大部分地区10%的代金券补贴上限,力度有所提高,累计补贴上限为2000元。没有单一的消费门槛,我们认为是为了刺激整体均价较低的小家电需求。补贴总额方面,消费电子补贴总额为7000万元,家电补贴总额为3000万元。虽然部分品类(全屋智能家电、智能家居机器人)被纳入消费电子品类,但家电整体补贴总额较低。根据政府披露的数据,(4月30日-5月3日)深圳消费电子及家用电器行业实现销售额约1.18亿元,同比增长32%;主要零售门店总客流量108万人次,同比增长41%。我们预计整体拉动效应在7亿元左右,相比奥维推21年7603亿元的家电零售总额来说是偏弱的。但它和北京3月推广绿色家电券一样具有强烈的信号意义,整体需求的提升有赖于很多小事。

投资建议:本次深圳家电补贴活动新增家电品类,有利于低渗透品种的推广。同时要求对线下消费进行相应补贴。我们认为品类更全、线下渠道布局更好的传统龙头受益更大。亮点:海尔智家(15.9X)、美的集团(11.6X)、海信家电(14.1X)、海信视频(10.1X)。

风险:补贴刺激效果不如预期,各地家电消费补贴政策落地缓慢,疫情加剧,压缩消费环境,削弱消费意愿。

(文章来源:国泰君安证券)

合景公寓总经理关良:长租公寓不急于大规模扩张,有成本控制能力的强者更容易突围。

在政策的鼓励和所谓“万亿规模”市场的吸引下,资本和创业者迅速涌入,长租公寓市场在2016年进入爆发元年。如今,六年过去了,从野蛮生长到洗牌出局,“住”也是后疫情时代长租公寓面临的最重要问题。

野蛮生长的时代,长租公寓行业无序的规模扩张和严重的同质化,最终只剩下一地鸡毛。摆脱了对规模和速度的执念后,如何围绕“租购并举”做长久生意,实现精细化服务和运营,才是当前长租公寓行业的本质。

“现在长租公寓的市场竞争不像前几年那么激烈,很多企业洗牌后已经退出。当前的市场挑战是企业如何更好地生存,实现正增长。”

5月25日,合景公寓总经理关良在接受国家商报在线采访时表示,随着规模的发展,利润会有保障,但同时风险也会增加。所以他们突破规模并不迫切。在当前疫情下更重要的是完善精细化运营和差异化产品。

章程对规模是个伪命题。

2018年,KFTC开始布局长租公寓。

整体来看,公司进入租赁公寓市场并不算早,规模扩张也并不快。

关良透露,合景公寓2021年整体营收比2020年增长20%左右,整体入住率在92%左右。今年的目标是整体收入增长10%,租房率增长2%。“当然,这个目标也可能受到疫情的影响,所以我们对整体增速的预期会低一些,更多的是保持良好的现金流。”

从规模上看,合景公寓目前处于稳定快速的爬坡阶段。“在疫情和今天的市场条件下,我们的规模扩张会放缓一点。而且在这个过程中,我们还需要做一些精细化的产品,这是目前比较重要的事情。”关良说。

在野蛮生长的时代,行业的快速扩张是因为当时绝大多数的声音,认为长租公寓需要达到一定的规模,才能达到盈亏平衡点。

通过规模降低整体边际成本来实现盈利,是资本运营的大势所趋。

但在关良看来,每个企业的自身情况不同,运营模式也不同。纯规模的讨论主要基于租船模式(即“二房东”模式)。但经过多年的发展和打磨,可以看出,从规模上来说,包机模式已经成为一个伪命题。

在政策层面,应坚持租购并举,加快长租市场发展,希望更多新青年、新市民能留在租金水平合理的大城市。但是,包租模式是为了赚取差价,装修管理后的平均租金肯定高于房子原来的租金水平,变相抬高了租金价格。

因此,关良认为,在如今的市场环境下,包机模式很难实现盈利,自持物业的扩张相对更符合当前的行业政策方向。自招拍挂土地市场推出自持地块以来,合景在广州、上海等地拿下了不少需要自持的地块。目前合景公寓自有物业比例为40%,这也是其不急于扩大规模的主要原因之一。

政策越明确,企业选择的速度越快。

当然,持有资产并不是越多越好。现在公寓行业普遍认同轻重模式,这也是大势所趋。目前很多公寓企业都在加速输出轻资产模式。

在轻资产输出方面,合景公寓注重与一线城市大型国企合作,管理大存量资产,积极参与保障性租赁房的建设和运营,也是当前政策倡导和鼓励的方向。“对于这些企业来说,因为从零开始做长租公寓,涉及到重新成立公司、组建团队等问题,运营也会比较头疼,那么轻资产模式会比较合适。”

对于资产持有人来说,全方位托管是一种全新的合作模式,投资更低,收益更稳定。只需将现有空间托管给运营商,就可以打包获得专业的空间运营服务、数字化管理系统、全方位招商系统等资源。双方优势互补,收益共享。

其次,与房地产同行合作,将部分已建成的物业转移到租赁市场,消化盘活现有物业。利用自身专业运营实力,盘活众多存量重资产项目。

在政策层面,过去一两年对租赁市场来说是一个积极的方向。关良认为,如今,政策的方向越来越明确,比如需要更多的经济适用房进入市场,以确保城市中的年轻人有一个安心居住的地方。在支持经济适用房方面,公司与市政府和房管局密切合作,尽可能将公司管理的公寓改造成经济适用房。

“下一步希望对于有一定规模的公寓企业,在资本市场或者投资方面,在政策上能够有相应明确的管控工具,有助于保证企业的合理利润。”

在布局上,合景公寓依然集中在一线和强二线城市,如广州、深圳、上海、北京、成都、南京、苏州等地。特别是高新技术和新经济技术产业强势引入城市,每年都有大量精英人才和新市民流入。这部分人正处于职业发展期,对住房的需求还不强烈。但随着人们对生活品质和精神文化追求的日益增长,在一定程度上滋养了长租公寓服务的必要性,强化了长租投资回报的确定性。

疫情改变了很多行业的游戏规则,包括长租公寓。但关良表示,未来长租公寓可能会有更大的优势,因为疫情进一步强化了人们对城市的需求,大数据整体人口流动可能会下降,但一线城市和二线城市更好的人才活跃度会比以前高。

后疫情时代,差异化需求很大。

盈利是如今长租公寓行业仍在讨论的问题。比如万科的靠泊发展,目前还没有宣布盈利,龙湖的冠宇最早在2021年实现盈利。

虽然具体的盈利数据不能透露,但关良表示,由于整体财务考核和结算,合景公寓实现了小幅盈利,一线城市的部分门店和自持门店继续实现盈利。“对于我们来说,现在的利润空间来自于成本控制、运营等各个方面,这也是合景公寓能够在长租公寓的混战中存活下来的原因之一。”

据关良介绍,合景公寓的成本控制能力应该高于行业平均线。一方面体现在单间成本的横向控制上;另一方面,在后台整体部门的运作下,中控平台的成本也相对较低。所以在成本优势的情况下,其强大的稳定性体现在疫情反复等波动环境中。当然,除了运营成本,公司对于财务成本控制也有自己的标准和优势。

在产品线规划上,合景公寓已经覆盖了高端服务式长租公寓、高品质集中式公寓社区、蓝领公寓等市场常见的基础区域。但其主要精力和注意力仍在高品质集中式公寓社区的产品线上,也会兼顾高端服务式长租公寓的发展。

在后疫情时代,机遇与挑战并存。企业需要敏锐地感知市场变化,以便及时做出调整,抓住机遇。让关良惊讶的是,在今年第二季度可以明显发现,长租公寓市场的续租率有所上升,翻了一番。

“过去,长租公寓租户的平均租期约为10个月。今年续约率一涨,租户的平均租期就拉长了。这在我看来是一个惊喜,说明在反复的疫情中,年轻人的流动欲望在下降。租户稳定性的提升,变相降低了空置率,对全年经营是一个利好。当然,这一利好并没有完全体现在利润上。”

关良解释说,疫情的另一面是租户支付租金的能力在下降,所以租金率的上升和租金率的下降在最终结算中可能是相互抵消的情况。但要看下半年公寓企业的整体经营能否让其朝着好的方向发展。这里带来的机会是,谁的财务成本控制能力更强,谁的收益管理能力更强,在下半年平衡出租率和租金,谁就有更有利的局面。

(文章来源:国家商报)